インドネシアの紅茶生産地の女性のエンパワーメント
当社が調達する紅茶の7%以上を供給するインドネシアの8ヶ所の茶園では、労働力の3分の1を女性が占めています。彼女たちは体系的な問題によって、低賃金、不安定な雇用状態、意思決定からの排斥に直面することが多々あります。
当社は志を同じくする他のブランドと協力して、西ジャワ州にある3ヶ所の茶農園を対象とした地域社会開発フォーラム(CDF)を支援し、インドネシアの女性茶労働者のエンパワーメントをサポートしています。
この参加型意思決定プラットフォームでは、茶園の労働者、マネジャー、地域社会のリーダーを繋げて集団的に問題を特定し解決しています。CDFモデルは、労働組合や職場の重役会への女性の進出や、家計リテラシーやリーダーシップスキルなどのトピックに関する研修を推奨しています。また、茶栽培の地域社会で経営陣とオープンな対話を持てる正式な構造を定着させ、プロジェクトが終了したあとでもその影響が永続的に持続することを目指しています。
人道主義的慈善団体であるケア・インターナショナルとChrysalisがこのCDFモデルを策定し、現地パートナーであるYayasan CARE Peduli (YCP)がインドネシアで実施しています。
3ヶ所の茶農園でのこれまでの活動には以下が含まれます。
・労働者を対象とした世帯の家計管理、リーダーシップ、コミュニケーションに関する研修
・男性労働者を対象とした、男女平等の進め方、ジェンダーに基づく暴力の根絶による地域社会全体の引き上げなどについてのワークショップ
・認識を高め、地域社会ベースの仕組みを強化するために、女性と子供の保護を目的としたタスクフォースを設立
これまでのインパクト
[潜在的プル統計]インドネシアの茶農園では、CDFを通して700名以上の労働者が直接(2,890名に間接的に)参加しました。
村づくり計画への女性参加者が増加し、リーダーシップとコミュニケーションスキルが強化されました。茶農園の女性たちは自信を高め、地元当局からの評価も高まっています。
「私は知識を広げて自信をつけ、地域社会での役割を担い、一般公開のディスカッションを主催するようになりました。自分に力が与えられたと感じ、自己肯定感が高まり、自分は地域社会を改善するために貢献できると確信しています。」
Iim(CDF委員会メンバー)